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为何我们产品还没PPAP批准就已经开始Ramp up了

如题
 
日本客户列出的PPAP清单里面有Ramp up一项,我自我并不是很认同,这难道不是PSW签署之后到SOP前这个阶段才要进行的事情吗?
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请叫我刘工 (威望:58) (江苏 苏州) 汽车制造相关 Quality supervisor - ASQ黑带/CAQ黑带

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ramp up 我们公司通常是涨量(比如1~3年的客户需求,反推对内部的OEE和产出要求),那涨量的动作应该就是PSW提交后,逐步提高OEE和产出来完成的,PSW提交的,最多是个ramp up plan,你不能一下让我爬到峰值需求吧,我产线也需要时间CI;
一般PPAP run会做R@R,用OEE,正常节拍折算良品是否满足短期出货,一般是按照80%OEE和客户需求反推,看是否potential达标(potential 只是小批量),是否能短期满足客户需求,至于长期满足的事,那是以后再算的,我的产线是越做越多,越稳定的,只要设备设计产能达到即可,慢慢开发潜力
 

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Dylanlien
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