客户让我们做SPC统计过程控制
公司为第三代半导体材料制造业，有客户让我们做SPC。
我们公司好几个车间，有的车间加工品种合格率为80%多（别问为什么，现实就是如此），有的车间加工品种合格率为90%，有的车间加工品种合格率为95%，有的为98%多点，那么问题来了，SPC实施的先决条件是什么，这些合格率不同的车间不同的品种都能实施SPC吗，还是达到一定条件后才能实施？如果实施的话，怎么推进？
我们公司好几个车间，有的车间加工品种合格率为80%多（别问为什么，现实就是如此），有的车间加工品种合格率为90%，有的车间加工品种合格率为95%，有的为98%多点，那么问题来了，SPC实施的先决条件是什么，这些合格率不同的车间不同的品种都能实施SPC吗，还是达到一定条件后才能实施？如果实施的话，怎么推进？
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yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...
赞同来自: scd008 、LiZhe 、王熠之 、gameoverztq 、ABCDEFG007 、jacd更多 »
原则上单值类控制图，在任何场景都可以使用；
均值类（含中位数）控制图，只适用于过程稳定的场景，而这个稳定是指过程的波动符合正太分布，至于合格率不在考虑之列；
P（比例）类控制图，一般不常用于过程制造的局部监控。
但是，使用控制图做过程控制，一般情况下会要求，生产过程是持续的，产品是不易发生变化的。
现在的核心问题是，你弄清楚想要做什么控制图了么？弄清楚自己想要监控和分析什么了么？
最后：
控制图作为辅助手段，是用来监控和分析----“问题与时间变化之间的关联关系”，从而帮你找出变化时机，通过变化时间线来找到4M1E的变化点，从而实施改善，使得合格率逐步提升。