怎么理解 管理的6大体系？
最近在网上看到这样的概念;
大致是说 管理的6大体系 ：
1：理念体系
2：目标体系
3：组织体系
4：职责体系
5：流程体系
6：制度体系
请大神帮忙分析一下，这6个体系可以作为管理的 6大块吗？ 有没有遗漏的？ 每个体系的核心是什么 ？
大致是说 管理的6大体系 ：
1：理念体系
2：目标体系
3：组织体系
4：职责体系
5：流程体系
6：制度体系
请大神帮忙分析一下，这6个体系可以作为管理的 6大块吗？ 有没有遗漏的？ 每个体系的核心是什么 ？
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2 个回复
yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...
赞同来自: youyouuuuu 、ABCDEFG007
给你解释一下：
一、理念：愿景使命价值观
二、目标：一个阶段公司的战略和经营方向、指标
三、组织：根据阶段目标搭建组织架构
四、职责：搭建组织架构的时候，对每个岗位赋予职能
五、流程：分析并将每个岗位的人串联起来，以实现经营和业务指标；
六、制度：将工作方法和相互遵守的约定，行政规定予以发布和实施。
这就是一个企业的战略建立和分解过程，非要带上体系字眼显得高大上罢了。