体系的建立？
我是一家小公司的品质主管，公司规模约300人，主要生产海绵床垫。由于生产人员及管理人员都是新手，所以整个公司生产混乱，品质也无法掌控。而且公司习惯以职位的高低来决定说话的份量。所以工作起来倍感艰辛。目前公司已通过ISO认证但所有的文件及流程其实都未纳入规范。
请大家能指点一下！
我目前主要分清工作职责及相关基层人员的培训，但是与相关单位的关系却不怎么和谐，且相关的单位作事都不清不楚，也不明白品管的职责！
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我目前主要分清工作职责及相关基层人员的培训，但是与相关单位的关系却不怎么和谐，且相关的单位作事都不清不楚，也不明白品管的职责！
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sorrytea (威望:0) (江苏 苏州) 汽车制造相关 项目经理 - AC Milan Fan
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