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归口管理的职责

想和大家探讨一下什么叫做归口管理,归口管理部门的职责是什么?我们公司有个怪象:只要你是归口管理部门,那相关的不管大大小小的事情都会来找到你,有些就是已明确的职责,执行部门解决就好,本想通过归口管理减少踢皮球的现象,反而导致各部门推卸责任的理由。我觉得,归口管理部门更多是是想办法的部门,策划整个过程的人,把每一块的分工做好,然后各部门按要求执行。不知道大家公司有没有归口管理的概念,大家对于归口管理又是怎么定义的呢,?求解惑!!
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