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关系户下属,做事不积极如何管

一个下属是老板的亲戚,平时做事情不积极,大家都有怨言,鉴于关系都不好说什么。去年年底的时候直接给我说去面试找到合适的工作就走。结果由于疫情的关系,年后没有提这个事情了。由于他的工作不积极导致我经常被骂。老板也知道他的情况(除了要辞职的事情),开年的时候老板在我面前还提到想给这个下属换岗,不知道是不是在试探我,还在问题是哪个位置适合他,可能是老板觉得找不合适的位置给他,后来就没有提了。
 
对待这种下属该如何处理呢?谢谢!
 
不能再问题下面回复,就直接在问题里面编辑了。
 
现在的进展是月底的时候把这个人暂且叫A的出现的问题记录了下来,之前定的标准是允许出现1次问题,故这个月有1次问题,虽然没有别扣钱,但我感觉还是足以震慑了。现在做事情明显比以前要积极一点。
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snap (威望:11) (山东 威海) 在校学生 主管 - 面朝大海,春暖花开。

赞同来自: jacd

既不能供,绩效扣除也没有太大的意义
逼人家走人家也不走
最大可能还是你忍着,直到他走为止。
在他走之前,只能量化他的工作,考核一下
然后汇报
下次领导骂你的时候,你把这人的采购响应速度,超时率给领导汇报一下。
领导明知道他不知道,可是领导要你来干什么的,干管理的,管理他。
所以,你要事先请示,事中汇报,事后总结
让领导知道你为这个人这个岗位做的努力,还不好,那就是朽木不可雕了
不必太忧心

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