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刚到公司遇到的困难,求救!

以前公司没有专门的IPQC,我来了之后才专门设立的,老板对我期望挺大的,人员也是从生产直接划过来的,以前都是技术员自检,操作员自检,现在转化成检验员,不愿意填写巡检记录没有时间,检验都来不及也确实没有时间,异常单也不愿意开必定以前一起工作的同事(他们也想学点技术关系太僵不好),后来也开了一部分异常单,单子生产也签字改善措施也写,不过来来回回就那么几种,技术自己也没有能力改善(老板以前就是技术出身),开了异常单也没有什么意义,后来干脆就不写了,没有数据也没有什么证据,我现在也是头疼医头脚疼医脚,产品出现不良老板就怪罪品质没有管控好,怎么破
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fengchen622 (威望:27) (广东 深圳)

赞同来自: youyouuuuu jacd

这是一个纯碎管理的问题了。。。
需要在实践中慢慢领悟和提高,这需要时间,
 
针对你目前的情况,有几点,你可以好好思考下:
1. 以前公司没有专门的IPQC,我来了之后才专门设立的,。。。自己的经验、能力在哪个层面?你的权限和可调用资源如何?
2. 人员也是从生产直接划过来的, 导致的后果是“不愿意填写巡检记录没有时间,检验都来不及也确实没有时间,异常单也不愿意开必定以前一起工作的同事(他们也想学点技术关系太僵不好)”这个局面如何破??
3. 后来也开了一部分异常单,单子生产也签字改善措施也写,不过来来回回就那么几种,技术自己也没有能力改善。。。于是就“开了异常单也没有什么意义,后来干脆就不写了,”,结果就是“没有数据也没有什么证据,”。。。。这就是你的问题了。。。好好想想应该怎么做才是上佳做法?
4. 由以上1,2,3方面的原因,直接造成你现在的局面就是“产品出现不良老板就怪罪品质没有管控好,”。。。这是必然结果。。。因为正如你所说“老板对我期望挺大的,”。
 
帮你找出原因了,如何做,该自己好好思考然后找方法了。。。

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