关于哪些工序要做CPK一些问题讨论
现在公司正在推行六西格玛管理，我们的CP里面关键特性都准备进行计算过程能力，但目前遇到一些问题，大家一起讨论下
1、有一条产线做的产品型号很多，几乎每天切换一种型号，难道对每种型号都需要编写对应的CPK计划进行监控吗？
目前各种型号的产品加工工艺都大致相同，只是不同型号里面零件数量和结构稍有差异，我想仅对一种典型的或产量稳定的产品做CPK，其他视同，就是担心客户审核不过，不知道这样做对不对
2、有个关键工序全是安装螺栓的，这些螺栓如果没有拧紧将造成很严重后果，一个工序螺栓有6种扭力，但都是一个人，使用同一台设备进行作业，不知道能不能仅对其中一种扭力进行分析，其他不做分析。
1、有一条产线做的产品型号很多，几乎每天切换一种型号，难道对每种型号都需要编写对应的CPK计划进行监控吗？
目前各种型号的产品加工工艺都大致相同，只是不同型号里面零件数量和结构稍有差异，我想仅对一种典型的或产量稳定的产品做CPK，其他视同，就是担心客户审核不过，不知道这样做对不对
2、有个关键工序全是安装螺栓的，这些螺栓如果没有拧紧将造成很严重后果，一个工序螺栓有6种扭力，但都是一个人，使用同一台设备进行作业，不知道能不能仅对其中一种扭力进行分析，其他不做分析。
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3 个回复
Macgrady (威望:242) (上海 上海) 电子制造 CI Specialist (APAC) - Lean & 6 sigma CI Sp...
赞同来自: jacd 、橙V哔波哔波哔哔哔哔 、我不是苹果
1：你想用CPK (SPC）去监控哪些参数or特性？
从自己的需要出发，从监控好过程出发...在意客户审核固然重要...但真正有水平的客户 会更重视你过程管理的逻辑...
先把自己想做的都列出来...
2：列出来的这些...能不能使用CPK（这里且理解CPK为一种概念）去达到监控目的...需要回答以下门槛问题：
2.1：过程稳定吗？
2.2 : 产能稳定吗？即有足够的数据够采集吗？
别小看这两个问题，80%以上的会被这两个问题筛掉....