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如何防止供应商把退货分散到多个批次中陆续来货?

膳食补充剂公司,对包材的感官要求比较高。
上周一批PET瓶验收发现异味太重给退回供方,今早验收新一批PET瓶发现有一箱贴了双层标签,下边那一张的批号是上周退货的批次,供应商的说法是退货的包材确实返工过,重复使用纸箱避免浪费。
之前也发生过类似的事情,包材验收的时候发现里边有一些包装还带有我司的标记,供应商提供的返工记录也没有什么说服力,就是物料平衡表+返工现场的图片,像这种并不能证明供应商已经把整批返工。
因为每次到货批量巨大,每天都到货,验收不合格直接就退了,没办法集中退货并且到现场监督返工。
请教一下各位大佬,有没有什么好办法可以防止供应商把退货分散到多个批次来货?或者追溯到供应商对退货的处理方式?
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汽配零件厂家 (威望:194) (福建 福州) 汽车制造相关 CEO - 专业搞汽配:电动窗开关,升降器,汽油泵,喷水系统...

赞同来自: eijinzhou wo4321 柚姑娘 HOFFICE tansilei

不要动不动就退货 处罚 更换供应商  
 
今天你把供应商不当回事,供应商也不会把你当回事
 
就这事,先检讨下双方的验收基准,感观判定能否作为基准 ?  其次深入到供应商的流程中去,到底是供应商无意愿做好还是因为一些客观因素(如管理、人力、标准等)导致一时做不好  最好有能力可以辅导供应商一同成长
 
供应商是鱼 自己是水  嫌弃鱼不好 不如看水会不会太清了 

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