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刚来到新外资公司,QC部门人员 既是IQC也是IPQC 也是OQC 常规的品质管理在这里都用不了

公司是主要从事液晶显示器、半导体制程核心设备的清洗、维修、改造的,整个QC部门人员岗位很模糊,既做IQC也做IPQC 也做OQC工作,做的工作很类似产品技术维修,没有专业的定人定岗。工作不知道怎么展开了,整体品质工作不多 现在在做体系维护,整个公司对品质不是很重视,比如很多的设备点检表都4个月没动了,后期怎么发展 求指点(主要是现在公司是试运营,管理比较混乱,高层都是外国人)
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romanli (威望:108) (广东 深圳) 汽车制造相关 质量总监 - 现场管理,品质改善,流程梳理,TS五大手册

赞同来自: qaz13240

给钱多不多?给的多就好好整一下,这种公司还是很容易出业绩的。
给钱不多就边走边看吧。

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