日常质量问题10：作过程审核时，拿着一份CP控制计划，问人机料法环测；你有什么高招，能快速识别出关键问题？

CP控制计划查核
在控制计划本身没有问题的前提下：
1.首先确认生产工序是否符合：对照SOP，跟制程检验标准，不过貌似这种三合一要求，80%的公司是做不到的；如果SOP就已经变化了，设备可能都已经改了，所有执行的文件标准，未保持更新，那就是流于文件形式，失去控制计划之意义，失控。三合一再比对现场实际。
   *不要存在老油条思想，不然是发现不了问题的。字字珠玑，事事诛心，才是审核之关键。
2.每个产品工艺制程都有关键工序及关键性指标
例如注塑一定去查他注塑工艺变更跟工艺点检，是不是频繁变更，是不是不符合成型规范。
例如说耐压测试：一定要有全检登记记录，耐压点检记录，甚至现场确认其是否会做耐压的基本电压（高压表）校准确认，绝缘电阻（试样电阻）点检。
3.必须本身要了解生产制程，熟悉相关要项，还要有公正刚直的心，审核绩效及目的才能实现。