请教各位大神，机电安装类企业的质控怎么做

我们公司是一家专门负责为总公司安装设备的企业，而且总公司的设备卖的很好，每次的安装任务都集中，少则一两百台，多则几千台，而且还承接设备改造升级业务、帮客户提升产能。以前我们是依照售后服务的模式在管理，但是问题出的很频繁，现场传回的问题主要有，1.安装用零部件问题频出，无论是由总部制造的还是从供应商处采购的；2.工作效率不高，客户投诉主要集中在时效性上。3.现场作业与客户及相关方合作的的很紧密。4.客户从财务等方面迟迟不给我们验收。我感觉应该最终还是对我们不够信任，怕设备验收了出问题我们不管。
 
 
像这样的公司质控基本为0，我是传统制造业出身，真的不知道要怎么设计质控方案，并且体系建设要如何展开？
我也曾查找过机电安装监理方面的资料，可是那些监理方法不大适合我们公司，我直觉我们有点像组装型企业，可是又不能套用组装型企业。我们没有流水线，装设备的过程比装手机复杂很多。
 
站内大神多，还望大家能指点迷津。