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当有设计变更等给供方时,为什么我一直挡心供应商做不到,或只能做到70%

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CaineYu (威望:65) (四川 成都) 机械制造 质量经理 - 杠精

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因为整个市场太乱了,水太深了,你永远不知道碰到的会是什么东西。
就我现在公司的情况,来了东西,不管什么,先接单,然后内部评审能不能做出来,能做最好,做不出来,自己根据经验改图纸,根本不管设计意图,设计需求是什么。
 
出现这种现象的原因,最开始我们是按照正常的流程,我们进行评审,然后说出不能办到的地方,就没有然后了,过几天从隔壁公司(老板私人关系好)听到消息,他们把单子接了,但实际情况他们的加工水平比我们还差。
就我现在公司而言,我接了单子,不管能力能满足,我先做,你能接受就接受,不能接受就不做了。因为太多客户水平也不咋样,他们也不知道自己要什么。真正好的客户,在送样不接受时,我们再提出评审时发现了哪些特性无法满足,协商是否放宽,所以对我公司来说,多接单子没有太大的损失。但是如果按正常的评审流程,一开始就协商放宽,那么遇到前一种客户就没有然后了。当然这个做法是针对国内客户,对国外客户我公司都是先评审的,多数时候国外客户的比国内客户更好沟通。
 
您说对于我这种公司,您能放心吗?但是从我的角度,我如果不这样,我将丢掉多少机会?

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