品质部和制造部门吵架了怎么解决？

今天和制造部门的组长吵了一架，真的是火呀！
原因发生是因为做品质的我们有规定每两小时抽125只样本数，在抽的过程中有8只半成品对下道制造工序有装不进去的影响！
于是我要求组长进行产品确认返工，告诉他这样的半成品会影响下道工序的生产，不信要求他做个试验，（注：他刚进公司上任半个月，对产品是不懂的）他装作一副爱理不理的样子。
于是我又接着找分厂的厂长，给他看了不合格品，结果厂长确认把不合格单子都签了，我回到车间里让操作的员工看看这个缺陷问题。他却跑过来对那些员工说我没有权利调动他的员工过来看，还让他们回到自己位置上去。

各位前辈说说看谁对谁错？

我在公司先在工艺部QE做了半年，又在公司的办公室呆了一个月，后在公司的研发部呆了半年，刚调到品质部来工作才一个月时间（注：我以后想往品质方面发展，必须从基层做起），但不敢说对品质很是了解，但是对公司生产的产品的缺陷可以说是再熟悉不过了呀！

各位前辈说说看谁对谁错？