企业面临主机厂降价及自身成本压力，逼迫走上变更供应商，变更材料的路子，作为质量部该如何配合执行

如果你是直接和主机厂打交道的话，外一被主机厂审核或是制程中发现你换了材料没通知，那基本要罚你罚的倾家荡产，如果产生召回，主机厂停线，4S店批量性投诉，那基本你们死无葬身之地。
如果这是你们总经理CEO的意思，，作为质量部最好把这些风险和老板讲清楚，当然，要翻出当时主机厂和你们签的品质协议，把私自变更要罚多少钱，有什么后果，都给老板看明白。如果已经和老板陈述利害关系，老板仍然要一意孤行，最好私下留下证据，录音，签字等，以免客户一旦发现，老板装傻充楞，说这都是品质经理监管不力，最后把你开除息事宁人，这都是完全有可能的，甚至连劳动法的n+1都不会赔给你。
 
关键你们是做汽车什么材料的，如果是内饰件，换了之后会不会有气味，如果是塑料件，会不会强度出问题，如果是铝合金铸铁加工，强度会不会有问题，如果是刹车、气囊、变速箱等安全相关和重要功能件，或是汽车线束，这些风险可能无限大，因为有些实验必须主机厂自己才能做的全面彻底，你们自己胡乱验证可能完全不着边际的，你去查查高田气囊是怎么死的。三菱篡改品质数据有多么惨，一旦问题被某个客户曝光，不仅你们可能失去一个客户，甚至汽车行业你们都不要想混了。