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质量改进人员工作状态讨论

如果您是企业高层领导、六西格玛倡导者、资深黑带、黑带、绿带或者您在企业内负责或参与过质量改进相关项目,则诚挚邀请您参与本话题讨论。希望您能就以下问题聊聊您的观点和体会:1.您是出于什么样的初衷参与到公司的质量改进活动中的?  2. 您在参与质量改进活动时的工作状态如何?(是否感到精力充沛?活力满满?主动学习?积累知识?得到成长发展?)3. 从您的切身体验看来,有哪些因素会影响参与质量改进活动的工作状态?
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chenhongqi2018 (威望:2) (广东 东莞) 机械制造 主管 - 品质现场管理

赞同来自: ericajiajia

你这问题问的有点哈哈哈哈。
问题1.出于什么初衷   能参与公司质量改进你的职位最起码是品质主管。初衷就是这个是你的职责,你在这个岗位就要建立完善的品质体系。比如检验标准预防标准。
问题2.  主动学习这是必须的,只有你懂了才主动问题,挖掘问题,让问题暴露出来,从而提出来让问题曝光一样。好比大学生跟小学生讨论论文。小学生听的懂吗。
问题3 哪些因素会影响参与质量改进活动的工作状态.。             自己别一味的把自己的想法强加给别人,在别人不理解的情况下换个思路,别撞南墙。这个说法就是有点属于想扩大自己的权利和讲话的力度。因为你的岗位权限职责只有这么高。如果到你讲话能一呼百应,所有问题都能迎刃而解。我曾经的工作想法很多,但是执行不下去。时间久了会打击一个的工作积极性。久而久之久抱着混的态度了。
 

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发起人

ericajiajia
ericajiajia

六西格玛管理 质量管理

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