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让步放行的问题求教

我们是做专用车的整车企业,管理较松散。出于交期和成本的压力,质量部想设计一款让步放行的简易程序叫担保放行:对一些轻微的质量问题由车间主任或技术主管签字担保,质量部定期汇总呈报经理,可不可行呢,能否起到减轻质量部责任以及提高生产管理者质量意识的作用呢?
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yijiayige (威望:311) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年,熟悉绝大多数质量相关管理和技...

赞同来自: lsusan 杨赛v5

如果你的目的,是减轻质量部的责任,那么可以告诉你,天方夜谭!!!汽车业和国家的相关法律法规,在出现质量问题追责的时候,可不会因为你是否知情而放过你,因为质量问题毫无疑问需要质量部门承担相关管理责任,谁叫你是质量部呢!!
 
如果你的目的,是想快速处理轻微不良情况,那么是可行的;将不良品分类分级,不同等级的不良放行,需签署到不同的管理或权限层级;同一种不良连续几次放行,且未造成质量恶果,则统计上报高等级权限层讨论后转化为新的产品标准予以实施(不需要再走放行手续)。

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