让步放行的问题求教
我们是做专用车的整车企业，管理较松散。出于交期和成本的压力，质量部想设计一款让步放行的简易程序叫担保放行:对一些轻微的质量问题由车间主任或技术主管签字担保，质量部定期汇总呈报经理，可不可行呢，能否起到减轻质量部责任以及提高生产管理者质量意识的作用呢？
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7 个回复
yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技...
赞同来自: lsusan 、杨赛v5
如果你的目的，是想快速处理轻微不良情况，那么是可行的；将不良品分类分级，不同等级的不良放行，需签署到不同的管理或权限层级；同一种不良连续几次放行，且未造成质量恶果，则统计上报高等级权限层讨论后转化为新的产品标准予以实施（不需要再走放行手续）。