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关于产线混料问题,一直没有解决,各个扯皮,怎么破?

先说下我们公司情况:供应商物料检验合格后,会拆供应商原包装,然后装进我们的专用周转箱在入库,这个环节也有可能混料,但当产线混料发生时都各执一词,供应商和拆包装组都说自己没有混料。这种情况怎么破?
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ZXY889989 (威望:21) (浙江 嘉兴) 汽车制造相关 主管

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解决混料问题,还装监控?
这样的申请BOSS会签字批准安装么?
如果装了监控还是杜绝不了混料,咋办?
参照楼主的提供的线索,由于不知楼主是什么行业弱弱的给出自己的一点看法:
①来料检验时,发先供应商有混料,立刻知会采购确认,采购核实情况后,附照片给供应商,若是就近的供应商,让供应商来司全检区分后入库,较远的供应商邮件附图给供应商确认,并与供应商协商是将产品退回或是由内部返工处理,若内部返工挑选,采购联络生管部或者计划部门安排相关单位协助做全检处理,挑选产生的人工费用,由完成全检的单位主管单合算后以成本摊提的方式给出书面表格交由采购部签字确认,采购主管或部门长审核,同时采购员对供应商做扣款处理,超过三次的附带罚款处理!(财务部门长签字核准)
②若来料检验合格后入库,仓库可自行安排做抽查,若发现入库前有混料,那么请进品质部的人现场确认,并做挑选区分处理!
③产品到了产线,若产线已经生产了,再来反馈混料,那么由产线自行挑选,若是一个都没动,就有混料的产生,那么由前工序单位负责挑选处理!
(大体的处理方式和三楼的意见类似)


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