关于ISO9001:2015中的6.1应对风险和机遇的措施怎样在企业中执行，请各位指点！

标准中要求遇“在策划质量体系时，应考虑4.1,4.2的要求，并确定需要应对的风险和机遇”
我的理解标准中说的更偏向是通过对公司内外部环境的识别，以识别风险和机遇，并明确应对措施，我的理解，识别的应是是经营方面的风险和机遇的。可是查了很多现有的一些企业的运行情况，一般都是对过程进行风险和机遇的分析，而且基本都是对风险的识别，缺少对机遇的分析，另外；
如果这一条款执行为是对过程的风险和机遇的识别，那么应该怎么入手呢？对过程分析很难运动WSOT法，而且只能分析出过程风险，识别不出机遇。我感觉自己对这里理解不够透彻。
请各位帮忙指点一下，此条款到底应该怎么执行。谢谢！求回复！