质量人思考和解决问题的立场

转行之后，才发现很多专业的技术人和质量人并不合格。
2002年毕业从摩托罗拉以技术起步到2009年在诺基亚结束技术生涯。之后转行质量管理一直到2014年结束工厂的朝九晚五的生涯。最后改行从事如今的保险行业。
发现很多质量，技术，保险的相同之处。
技术先不说，说说质量与保险的相同之处。
都需要成本，质量有前期，后期质量成本。保险需要保费。
质量有IQA，PQA，OQA，SQ等部门，保险有前期契调，体检，中期有保障检视，后期有理赔等
质量有七大手法，五大工具来分析质量问题。保险有各种图来解释保险的意义与功用。
质量部门往往被其他部门和老板轻视。保险被很多人误解和排斥。
质量人相信产品质量不会100%完美，但是努力让质量做的更好。保险相信人人都会遇到疾病和意外，所以将就人人为我，我为人人。
当然还有一些共同之处，不再一一赘述。
我想说的是，当我改行做保险之后，找了很多同行，他们竟然也和其他人一样拒绝保险。总结之后发现这么几个原因。
1.当需要买保险时，马上从质量人思维变成老板思维。因为花的是自己的钱。我投入这笔钱，回报是什么，什么时候回本。如果不投入赌一把，会节约多少钱呢。或者等问题再严重一些再说吧。
2.当事情发生在产品上时，能够理解产品的生产过程直接控制结果，当数据超出CL时，需要及时的和永久的解决措施。
可是当发生在自己身上时，坚决相信，自己不会有问题。
3.自己身体的质量意识薄弱。