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技术保密导致工作不好展开,怎么办?

探讨个问题:非标设备行业,公司产品的图纸是保密的,主要零部件图纸在技术老大那,次要零部件在各技术工程师那,没有汇总起来,也不完整,基本上没有成套图纸;图名和图号没有规则,随意编的;没有变更规范,随意变更,部分图纸有多版本,连图名都不一样(同一零件);不仅是图纸,很大一部分外购件也是保密的,所以没有完整的BOM清单,配置单也是保密的;车间生产没有工艺,图纸和配置只能相关人员看一下,不给下发,主要凭借口口相传…… 只有须提供给客户的图纸才能看到,如外形图和电气原理图,当然也不存在图纸发放管理。原因是老板认为要技术保密。现在导致很多工作不好开展,有没有什么办法?
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endnow (威望:478) (江苏 苏州) 其它 SQE经理 - CQE PMP

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那么你想开展什么工作呢?
保密是红线。公司这种状态,首先你要考虑在这种基础上,你怎么调整你的工作模式,来适应公司的要求。
然后你再和老板和其他部门沟通,确认怎么去做。
公司不可能为了你的"好开展工作”而去更改红线,搞质量的又不是核心人员,拿这点薪水,干几个月拐带老板的图纸跑了,你让老板怎么办?

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