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组装线不良品统计方法?

组装线工序较多,比如前道工序作业不良/漏装/装配部位不对等,这些不良都能由后道工序检验出来,检验出来后及时改正就可以在产品下线前消除不良,现在我想统计这种不良,分析具体工序的作业合格率,但是没有好的统计方法,想请教一下大家!
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CHSZWGZ (威望:414) (上海 ) 机械制造 经理

赞同来自: 星痕月光 雷世玉 冬至未至 soshnshn

要想进行统计分析,首先要解决数据信息收集问题,具体要结合你们的产品生产模式和工艺而定,例如中大型产品、周期长产品装配流转可建立工艺流转卡,作为工艺路线和关键参数指导作用,同时作为质量追溯(落实责任人)和问题记录收集作用,也可以作为工时核算凭证(记录时间),如果是小型产品快速流水作业,可通过产线分拣,单独分析处理。
另外产线问题收集要注意做好宣贯激励措施,不可采取处罚措施,否则后道员工会因为人情的原因记录不全,那么收集的信息不准确,统计的结果和解决问题的方向也会可能跑偏。
数据收集准确,产量是定数,具体的统计方法就好操作了,直通率统计、问题PPM统计等等都可以,具体取决你统计的目的,一般合格率做到心中有数(达到一定的目标生产是没有动力持续改进的),PPM做到持续改进(眼中只有问题)。

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