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APQP前期质量策划如何展开工作?

之前我们一直是按照APQP手册来进行的,但是发现很多工作都是在做无用功,简直就是在那里编,客户来了也都混过去了,其实我们的前期策划工作实际也是有的,只是和APQP里的内容不一样,简单说就是
1、做个可行性分析,也就是报价
2、打样(初始流程图、特殊特性)  
3、提交样件(样件和控制计划,FMEA、检验报告等),样件再次提交   
 4、量产 (最终的控制计划、FMEA、流程图、各种作业指导书) 主要的内容就是这样的,没有那么繁琐的过程,我在想,我可不可以不参照APQP的模式,来做一个适合于本公司的APQP计划,这样就不用做哪些无用功了,但是我这样做会不会在审核的时候因为缺少东西被开不符合项,毕竟这是很大的改动。
我想问的是:
1、我能不能做一个适合本公司的前期开发计划,而不会因为缺资料被开不符合项?
2、我不知道在改动的时候要考虑哪些标准或规定进去,是不是要把VDA6.3里的内容考虑进去?
 
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王熠之 (威望:361) (广东 深圳) 电子制造 QE Manager - ....

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楼主有将APQP细化为EVT(工程样机) DVT(工艺样机)PVT(小批试产)三个阶段吗?
然后再定义每个阶段的输入和输出,这就是一个简单的APQP了

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