如何理解管理评审输入中“监视测量的结果”
如题，关于监视测量的要求，标准（ISO9001：2015 9.1）中要求明确监测的对象范围、方法、频率，分析评价在产品符合性、顾客满意度...等方面的趋势，评价质量管理体系的有效性。
但相关的监测如：内审、管理评审、顾客满意度调查等内容在管理评审输入的其他项目中均有输入。
那么，在管理评审输入时，该项目内容该输入些什么内容呢？还有必要将其他项目的内容累述一遍吗？
但相关的监测如：内审、管理评审、顾客满意度调查等内容在管理评审输入的其他项目中均有输入。
那么，在管理评审输入时，该项目内容该输入些什么内容呢？还有必要将其他项目的内容累述一遍吗？
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
1 个回复
Macgrady (威望:242) (上海 上海) 电子制造 CI Specialist (APAC) - Lean & 6 sigma CI Sp...
赞同来自: 浏水冰河 、梦的衣裳2010 、龙宇 、miao5874
1：周期内一二方审核的审核结果与改进部分
2：顾客满意度调查结果与改进
3：客户投诉
4：周期内各部门的目标达成状况，公司目标达成状况
5 : 上一期管理评审输出的落实状况
6：资源需求
容易被落下的内容
1：周期内产品绩效的监视结果，即产品的良率，DPPM等指标
2：产品生产过程的监视结果，即制程能力，FTY.RTY等
3：质量成本
4：必要的自我改善和改善验证（即内部自我level up）
当然，有时候容易被落下的部分，已经被包含在了“各部门的目标达成状况，公司目标达成状况”的里面。
但如果没有被包含，那就要单独的列入management review input part.