供应商的变更管理

以前自己整理了一些。如果谈到审核，那么拿这些项目去看看供应商的流程文件有没有提到，具体是怎么执行的。
一般来说一旦有涉及如下方面的变更，一个供应商内部，从最想变更的人的角度，能够有一套流程和表格限制他此事必须层层上报到质量和业务经理（决定是否通知客户的2个关键人物）。
 

变更种类Change Type

➢ 材料 Material
原材变更Raw material change
包裝方式变更 Packing change
设计变更Design change

➢ 方法变更Method change
制造方法变更Manufacturing Method change
治具生产与手动生产切换时 Switch between Jig production and Manual production
加工程序变更时 Manufacture program change
重要生产工艺参数变更 Critical Process parameter change
制造工艺顺序变更Manufacturing Process Order change
检查方法变更Inspection Method change

➢ 机器变更Machine change
设备变更Equipment change
夹治具/模具变更Jig/Tool change
冲模/铸模变更Die/Mold change
浇口变更/改造/改善Modify or change (Sprue change/improvement)

➢ 环境Environment
地点变更Location change
二级供应商变更 Sub-supplier change
自行生产转为外发加工时 Transfer from self-production to out-sourcing
一年以上库存再使用Stock reuse (Over one year)

➢ 其他Other