调动员工积极性
今天和一个员工谈话，这员工最近经常被投诉，领导认为他工作不在状态，需要进行工作调整。谈话过程发现这员工基本没有自己的工作规划，无论说啥都回答可以。同时感觉此员工信心不足。最后他自己说现在没有斗志，做啥都没劲。
请问各位大拿，遇到这种情况怎么处理？如何调动员工的积极性？
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5 个回复
jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
赞同来自: Nicetwm 、p81549
具体案例？能力问题？态度问题？
要干掉？还是转岗？为什么是领导？你没提前发现？
原来员工干的是什么职位？OQC？IQC？
做个OQC，IQC要信心干吗？你要让他有信心造航天飞机载人上宇宙么？
他家里是富二代？过来楼主公司消遣的？那这个积极性靠你来调动可不太现实了
楼主给的信息量太少，我天马行空写几万字不一定抓到点子上。当然，从这些问题描述的细节也反映出楼主的沟通能力有一些问题，根本没有挖到问题背后的问题。
另外提示你一点，你要想解决的不光是调动积极性的问题，而是要解决员工是否并且如何胜任这个工作的问题。
一句话。用人用优点，天下无不可用之人，只是看你怎么用。《首先，打破一切常规》《现在，发现你的优势》