您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定
IQC

IQC如何实现零缺陷?

公司所有产品都需要外购,在来料检验比较难控制,公司都是JIT生产,当天来料当天料完,这样IQC经常有后工序投诉,生产每天都叫的好凶,请教各位大神如何控制来料检验质量问题!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

猫少 (威望:164) (广东 深圳) 其它 打酱油 - 搬砖

赞同来自: Batsta lichao27

生产产能低将问题说成来料问题,因为总造成停线;
你们检不出异常将问题抛给采购,因为来料时间短,
有区别吗?
不可否认,事实存在,但不是主因。
建议:1.收集产线投诉问题点,建立物料不良履历,下次来料跟进;
      2.将来料异常压力传递:生产造成的产能/报废/工时损失,找人(供方、IQC、SQE、采购)买单
      3.确认漏检不良的根因:IQC责任心问题?检验手法问题?量具问题?标准不明的问题?抽签比例问题?
      4.供方制程能力问题?终检出货压根无人检验?
      5.。。。
 
不多写了,码字的同时整理下自己的思路,88!

9 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

骏马奔腾
骏马奔腾

设计

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>