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产品质量失效金额的计算方式?

各位同行好,本人初入此行,望各位前辈支教.
情况如下,目前公司内部想进行改革,引入新的领导层.新的领导层要求我们对每批制程不合格、退货等存在质量异常问题统计,并计算其质量失效金额.因本人对该方面不太熟悉,网上搜索也未有合适的方法,咨询一些同行得到的答案也不一样,有些趋向直接计算产品成本,有些是计算产品订单销售额及引起的一系列费用(如运输费用、工人费用等).
本人倾向于制程不合格计算产品成本加消耗工时费用(不考虑是否折损或降级等情况);退货产品则以订单销售额总量计算.
望各行前辈能支教或提供意见,谢谢!
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soshnshn (威望:188) (重庆 江津) 机械制造 经理 - No

赞同来自: mai0824 c09373 aolian

你的观点只计算了产品本身的价值,还要加一个处理问题的人员时间费用。你可以估计一个时间和费用,比如:技术需要2小时,QC需要1小时,车间管理需要1小时,采购需要0.5小时。技术平均1小时300RMB,QC200RMB,车间350RMB,采购300RMB。这样处理一个问题需要额外花费1300 。每个不合格处理都加一个这个费用。

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发起人

mai0824
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