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原来在一家制造行业做质量管理体系,先在到一家广告行业,工作该如何开展?

我原来在一家传统的制造业工作,美资,这家公司有比较成熟的质量管理体系,且体系运行多年,我在这家公司做质量工程师的工作,主要是做QMS,我的直属领导在这家公司已有10年左右的工作经验,我更多的是执行工作,因为领导的风格属于事必躬亲的类型,并且大多数的过程都是有流程依据的。
因为各种原因,我离开了这家公司,现来到一家广告公司工作,这家公司原来质量部都没有,我的职位是QA经理,我的直属领导是质量总监,我们都是新招来的员工,领导也没有特别明确的工作指示和指导,我们都隶属于合作伙伴部门,这个部门的主要工作是采购、供应商管理。公司目前没有质量管理体系,也没有文件,只有个别的制度,并且都是以人事行政部的名义的发文。公司的性质为创意性质,产品就是广告,没有允收准则,并且公司员工对于流程也比较没概念。现在来公司快三周了,不知道工作从何入手,按说应是更多的了解公司情况,领导也在做这件事,我打算让他和其他部门沟通时带上我,他觉得这样不好,所以我更多的是熟悉公司的各种文件,请问各位大侠,接下来的工作该怎么展开?
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,服务行业建立质量管理模式的范本在论坛上,网络上有很多的。。。。。。。。。

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Sherryzhao
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