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请问各位老师,对于菜鸟如何构建一个学习质量管理系统的构架,合理的框架事半功倍,也防止走火入魔

作为一个汽车行业的质量新人,在学习和实践中慢慢摸索,我的方式是先构建一个系统的学习构架,然后往里面添加知识模块并在工作中找机会验证。我现在分了二个层次,一是从APQP控制计划出发的以预防为主的各种手段,SPC、MSA、QC七大手法的控制图、散布图、直方图等;二是以改善为主的各种手段,如8D、5W、石川图、柏拉图等,二者相辅相成。刚进入汽车质量这行时,只要做OQC和计量器具的校验,后部门动荡,顶了制程的岗。现在公司内部还没有形成一个完整的质量管理体系,质量改善也是处于防御状态,很是被动。质量部还未参与到产品前期开发中。
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王立 (威望:2) (广东 佛山) 家电或电器 QC组长 - 善于收集正确的数据并利用。

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