ISO9001：2015风险识别
新标准的风险，多数公司不是汽车行业或军工行业都没有做过，那现在新出现的这个条款，对于工艺简单代加工企业，如何操作呢？
是识别关键几个过程的风险（顾客满意，测量工具失效，人员流失大，生产过程失控，供方管理失效…………。）？还是分布于每个过程对应的程序文件中？还是编写文件弄一个风险评估表统一识别呢？
是识别关键几个过程的风险（顾客满意，测量工具失效，人员流失大，生产过程失控，供方管理失效…………。）？还是分布于每个过程对应的程序文件中？还是编写文件弄一个风险评估表统一识别呢？
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4 个回复
cixugaijin (威望:35) (江苏 南京) 电气或能源 经理 - 集团公司、多合一体系。。。
赞同来自: 心缘芯Jimmy 、回首
风险和机遇是一个很大的范畴，远远超出组织的范围，涉及组织周边的所有东西。
但是，组织要关注的还是重点部分，哪些你认为对你有比较大的影响，如果全考虑是不可能的。如果做环境和职业健康安全的，环境因素、危险源、合规性都属于风险和机遇的范畴。
其次，ISO专门有风险管理的标准，ISO 31000可以研究一下。
还有一点，9001的2015版，6.1风险和机遇条款，并没有要求保持文件化信息或者保留文件化信息。