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大神们指导下新公司推行ISO

是这样的,新加入一加设备公司,.己成立4年了,6,7十人。自己设计图纸,采购零件装备成设备再销售的,质量部原有一个人,因有事离职己回家,现在我加入,同样,质量部就我一人,据老板说,ISO之前通过了,但是是买的,在内部其实还没有推行,希望后面推行下去,并告诉我后面大致工作内容。
检验标准建立是免不了的,进,过程,出货的产品检验也是免不了的,系统中每个产品的BOM建立,不良处理,过程问题,ISO的内部推广。毕竟整个部门就我一个人嘛!
这里我最担心的是ISO的推广,我之从是从事进,过程,出货的QC到过程QE的,协助公司内部审查过,ISO推广我从没主导过,所以不知道从何开始,希望高手,大师们指点下方向或留些文件供参考下!
我的邮箱:1360968945@qq.com
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: 阮美芳ruanmeifang

楼主,结合标准条文,认真学习目前已经有的体系文件,不充分不完善的部分,逐步补充起来。。。。。。你自己尽快完成内部审核员的相关培训,然后组织一次内部审核。。。。。。。

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牧人之哥
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