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小公司的整个规划建立?

初入这家公司时,感觉信心爆棚,有很多规划,但是已经过去两个月,除了忽悠完一次环境审核外,就剩下忽悠完几次客户审厂,其实审核时也是漏洞百出,但是总归是忽悠过了。最近刚开工,正在茫然到底要怎样才能让作坊式小公司慢慢走上正轨,请各位大虾指点迷津。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: 东方偶尔败 392527523

楼主,在当下,能指点你迷津的人是老板。。。。。建议直接和老板谈谈。。。。。。

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