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有没有质量激励条例,可否参考

如题,公司尽管属于上市公司,但是内部的管理还是不敢恭维,梳理了所有的规章条例(过程质量处罚条例》,《车间劳动纪律、安全规章条例》等,都只有对违反规定的处罚,而没有达到目标后的奖励,车间、员工也是抱怨连天。作为质量部的一员,我想改变这种状况;让员工不要紧盯着计件的数量,不是是每天为了交货及时率,把质量丢一边,在交货完成的同时,过程合格率和成品合格率也应该比较不错。

所以论坛内的大神,有没有质量激励条例可以供参考,书写这样的条例,从哪方面着手?我大概想了下
1.规则问题:公司有五大车间,我必须设定一个季度或者月度的合格率指标,达标的给与奖励
2.客户投诉:每个月投诉到各个车间的投诉量都有2~3起,从数量上考虑,达标的给与奖励
3.奖励资金的问题: 要公司拿钱出来奖励可能性不大,所以我想每个车间上报到人事部考核员工的金额也有不少了,我想建立这样一个基金,犯错误被考核的员工的钱去奖励那些做的比较好的员工
  1. 评比问题:规则有了、奖励基金有了,那就是月度还是季度的问题,想不好一季度一次,还是月度一次评比,对于做的比较好的车间,我想设定一个质量标兵奖(红旗)+奖金,不同的车间进行悬挂。

以上,请大家给点建议,如果有模板给我参考,感激不尽~~
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Ccc_911 (威望:1)

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楼主,这个点子好,我也是在构思中,但想此关键还是在于最后的执行与公正透明力度,取之于民用之于民。。。。。要环境适合,我想。

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