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管理权威性讨论


本人从事二家企业发现有个问题一直存在,好象是通病一样,请大家与我一起讨论一下,为什么会存在这种问题呢?是不是每家企业差不多都会出现这种情况,我们管理者应该怎么面对和应对呢?详细的事情陈述如下:

企业管理层有两种人员模式:一种是管理层一直是负责具体的事务情工作,对生产、品质、设备、成本或者异常方面处理,一种管理层好象对事不关心,生产方面出现什么问题与他没有关系,工作不好时责任和压力都与他无关,但好象公司赋予他在人员方面一直有监督或指挥权力,时间长后这些员工也非常怕他,用别人的话来说这个公司也就他可以管理这些员,其它的管理者算什么,我为什么要听你们的。

想想这些我觉得这样的管理是不对的,不是一个正常的企业管理,眼中只有一个人,那其它的管理人员算什么呢?公司花那么费用请他们来不也是为了管理好这些人和事情吗?如果认为只管事情,而人不管理事情能做好吗?
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浪漫小夜曲 (威望:127) (浙江 杭州) 电气或能源 总监

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在我们公司绝对不存在 霸道总裁 式管理 否则你只有出局!!!

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