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做质量体系从何下手

本人从事质量多年,但是真静下心来做体系现在倒成了难题。刚过一家新公司,让我接手体系工作,(在学校毕业刚踏入社会时,公司有给我们培训过,TS16949,ISO1400,那时学也只是过过场的,没有真正去用心学。平时工作都是一直在跟着体系文件走的。)。现在新到一家单位,这家单位之前的体系一直没有被重视过,但是我看了他们现有的文件之后,也不知道这是好还是不好,怎么改善呢,从哪入手呢?请大家给点思路呢,多提提意见!

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浪漫小夜曲 (威望:138) (浙江 杭州) 电气或能源 总监

赞同来自: 记忆远行 qaz13240

个人认为:看你是做体系要做到什么程度了 如果只是维护 相对简单,如果要改进和提升带来效益 那么必须要了解产品,并且熟悉工艺 和关键质量管控点。否则很容易被人忽悠,另外要想改进还要得到老板的支持才行。一个新人想把一群吃惯了嫩草的牛, 改成吃稻草的牛 不容易的!!
当然自己要首先对于质量手册和2阶 3阶 4阶文件了如指掌,能一眼看到破绽 !!

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记忆远行
记忆远行

做我所想…………

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