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有个质量问题想请教大家不胜感激

大家好,本人菜鸟一枚,现在有个问题请教大家,先说下公司情况,私人企业,无任何专职检验人员,个别工序靠下道工序检查,现在有个工序(组装及灌防水胶),有6个员工,其中三个为计件的,多劳多得,三个为日工资临时工,工作不积极,活不忙的时候日工资比计件的工资还要高,我们想改变这种情况,准备6个人全部为计件管理,但是有个问题,就是员工素质不高,计件的话势必质量不好控制,我的想法是专门招一个人,统计各个线每天的产量,顺便抽检这条线的质量,想问问大家看看有没有更好的方法?谢谢
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沉浮 (威望:79) (江苏 无锡) 汽车制造相关 主管 - 实践是检验真理的唯一标准!

赞同来自: jacd yzmisi MAGIC_BOBO

我不明白你们同一个岗位为什么会搞成2种薪酬制度,这不就是制造不平衡么。建议楼主:1.你们有没有正确操作SOP?没有,制作一个(经过实际检验过的可行的!别写了就发行,不能草率)。 2.按照正确SOP操作下来,需要多少时间?统计最快,最慢值。制定标准工时。 3.培训,规定好标准工时!太快、太慢都有问题,要找原因。 4.制定奖惩机制,金额一定要使他们产生兴趣。做得快好的,要奖;反之要罚!一线员工很多很朴实的-----这个月多少钱,上个月多少钱!这是根本。

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