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请教各位前辈,专职新品SQE应该怎样进行工作规划

国内的企业SQE基本处于救火阶段,故希望从新品入手把问题做出提前的管控,即使不然也能做个澄清,把问题抛出来提前有个预案,谢谢!
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frankeywang (威望:1585) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: quanmj

楼主,建议:
1 收集汇总供方近六个月业绩数据,问题排列出来;
2 查阅合格供方与你那里的合同,质量协议的具体细节;
3 依据以上两点的分析,找出两三家供方,和采购一起走访审查。。。。。。。。。。。

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