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质量培训如何开展?

前几天面试的时候,谈到以前公司的质量培训问题。我们以前公司质量培训只有在体系认证的时候进行过,是由当时认证公司的老师来到厂里对我们进行培训。要求所有质量部人员、技术人员必须参加,各部门主管、班组长必须参加,其他人员只要有时间也要参加,可以说是一个全员参与的过程。
但是面试官觉得,类似于体系等的质量培训没必要全员参与,只对质量和技术以及管理岗位的人员进行培训,像操作者不参加培训,他们做的是要严格按照我们编制的作业指导书来生产作业。
我不知道这位面试官说的是不是完全正确,还是由于他们公司人数较多,质量培训可以通过别的方式起作用。但是我觉得质量意识必须在每个人的心中,不知道大家公司里的质量培训是如何开展的,如何做到全员参与?
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,全员培训和全员都参加一个科目的培训是有定义上的区别的。。。。。。。按日系企业的一般定义全员职业化培训是企业运行的基础,至于职业化的职能专业方向就要按企业需求展开,你参见这个,我参加那个,按企业安排有序展开,加起来就是全员参加。。。。。。。。

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xuewithjia
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