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tjlongan (威望:10) (天津 ) 生物医药 经理
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tjlongan (威望:10) (天津 ) 生物医药 经理
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1.首先，清醒认识自己的兴趣和职业方向很重要。就发展空间、创造价值来说，质量工程师未必比质量主管、经理小，主管或经理都要带团队，而带团队却未必是你感兴趣或擅长的。一个正规公司的质量工程师收入及工作稳定性、发展性可能比一般私营企业的质量主管要好很多（公司千差万别，可比性可能不强）。
- 一般来说，质量工程师需要深度，质量主管或经理需要广度。ASQ有注册质量经理手册，或者类似的书籍，可以研读一下，其中涉及的领域还是比较多的，理解容易，做好不易。但是我认为质量经理对质量管理体系的掌控是必不可少的。
- 进一步来说，质量工程师更多是事务性工作，主要是承担解决实际问题的职责；质量主管或经理除了抓一些重大事项，更多的是对质量管理相关事务的策划、推动和监督，协调沟通能力是关键。另外，在既有约束条件下，如何找到次优解，考验你的不仅是工作能力，更有平衡和变通的智慧。
- 从质量工程师到主管或经理的转变还是自己主动创造机会，如果本单位升职无望，可以考虑换个单位，然后不断修炼成长；如果能在本单位有导师或者领路人，那就表现积极主动一些，多承担责任，升职也是水到渠成的过程。
- 自信很重要。当初我从一家日资企业质量工程师跳到一家新创立合资企业担任质量经理，除了感谢面试我的领导（之前并不认识）的支持和信任外，也感谢自己的自信。虽然苦累，但成绩斐然，那是我成长最快的时期。因此我认为，只要你努力学习，不断进步，你就不必害怕未来！
祝好运！