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tellsongyanlei (威望:30) (山东 烟台) 汽车制造相关 主管 - 质量体系、供应商管理、统计分析、精益生产、汽车
赞同来自: 何念 、CHSZWGZ 、wych75
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tellsongyanlei (威望:30) (山东 烟台) 汽车制造相关 主管 - 质量体系、供应商管理、统计分析、精益生产、汽车
赞同来自: 何念 、CHSZWGZ 、wych75
Q 质量：一次交验合格率，报废率，内外审不符合率，内外部质量投诉次数
C 成本：物耗率、单位劳动力成本、单位能耗、劳动生产效率等等
D交付：生产计划完成率
M 士气：班组建设，人员管理，迟到早退旷工、早会、培训等的执行率
S安全：安全事故
当然还有5S的执行情况等。班组不同，绩效考核的KPI指标也同，如维修班组、物流班组、包装班组等各有侧重，视内部情况而定。
个人建议，希望能帮到你！