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[求助]公司品质会议应该怎么开?

公司准备定期召开一个品质会议,现在在筹划阶段。请问各位:这种品质会议应该包含哪些议题,邀请哪些人参加?
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欧立威 (威望:50) (福建 厦门) 咨询业 咨询顾问

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我的建议:
1.双向交流。品质会议应该有固定的模式,有固定的报告,但不一定就是品管人员在那里讲,应该制造也参与。

2.可量测性。品质会议的指标应该包括过程指标、结果指标,这些指标可以衡量一个企业的品质水平。

3.信息共享。品质会议因本着信息共享的原则,而不是批斗大会。

4.文化推动。品质会议是推行品管技术,完善企业文化的重要部分,结合诊断、内审、外审以及客户评估去完善我们的工作。

5.改善循环。品管人员应该化主要的时间追踪和扩展每一次会议的决议事项,而不是等制造部门报告他们是否完成。

我最不赞成品质会议开成以下模式:
1、追悼会(大家默不做声,听品管人员致辞)

2、批斗会(互相攻击,为事情的结果不是原因谩骂)

3、人民代表大会(个中原因,诸君自体会之)

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