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ISO/TS16949体系推行计划
项目 时间 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周 第8周 第9周 第10周 第11周 第12周 第13周 第14周 责任人
9/8-9 16/17 23/24 28/29 10/8-9 14-15 21-22 28-29 4-15 11-12 18-19 23-24 28-29 1-2
ISO/TS16949导入简介培训
TS16949标准条文的讲解 8月份完成 全员
识别公司各过程,识别各过程 工作小组
质量手册的编写 工作小组
程序文件的编写 工作小组
APQP编写 MDT
体系文件初稿完成\试动行 MDT
FMEA、MSA的编写 MDT
SPC运用 品质部
CP编写 品质部
三级作业指导书的编写 工作小组
PPAP编写 MDT
补写质量记录 全员
公司第一次内审 全员
体系文件的修改、定稿 工作小组
第一次管理评审 高层领导
向认证公司提交文件进行文审 工作小组
对诊断结果进行改善并标准化 工作小组
塞强企管模拟审核 SQS
第二次管理评审 高层领导
残留问题的改善 工作小组
第三方认证审核 工作小组
不符合项的整改并提交 OQS
等待证书
项目 时间 第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周 第8周 第9周 第10周 第11周 第12周 第13周 第14周 责任人
9/8-9 16/17 23/24 28/29 10/8-9 14-15 21-22 28-29 4-15 11-12 18-19 23-24 28-29 1-2
ISO/TS16949导入简介培训
TS16949标准条文的讲解 8月份完成 全员
识别公司各过程,识别各过程 工作小组
质量手册的编写 工作小组
程序文件的编写 工作小组
APQP编写 MDT
体系文件初稿完成\试动行 MDT
FMEA、MSA的编写 MDT
SPC运用 品质部
CP编写 品质部
三级作业指导书的编写 工作小组
PPAP编写 MDT
补写质量记录 全员
公司第一次内审 全员
体系文件的修改、定稿 工作小组
第一次管理评审 高层领导
向认证公司提交文件进行文审 工作小组
对诊断结果进行改善并标准化 工作小组
塞强企管模拟审核 SQS
第二次管理评审 高层领导
残留问题的改善 工作小组
第三方认证审核 工作小组
不符合项的整改并提交 OQS
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