关于SQE职业规划请教
希望前辈各抒己见！
我是SQE刚刚起步一年半，很多东西不了解，对于专业性的知识也在恶补，不知大伙儿有没有好的建议？
谈点头疼的，由于公司不重视供应商管理这块，老总也总是给我们画一个大饼，典型的国企的作风与思想，没有任何的实际行动，推动起来阻力就比较大，而且很多供应商就是行业内的独大企业，必须选他们。。。。
我是SQE刚刚起步一年半，很多东西不了解，对于专业性的知识也在恶补，不知大伙儿有没有好的建议？
谈点头疼的，由于公司不重视供应商管理这块，老总也总是给我们画一个大饼，典型的国企的作风与思想，没有任何的实际行动，推动起来阻力就比较大，而且很多供应商就是行业内的独大企业，必须选他们。。。。
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4 个回复
质量122 (威望:94) (北京 ) 教育培训 讲师 -
赞同来自: 阳光下落雪 、smile_jane
1、公司不重视供应链管理？那为什么要任命你做SQE？公司的本意就是希望你们能提升供应链管理。亦或者你认为你不适合目前的位置？交给你们管理就是不重视？
2、画大饼就是给希望，有希望在才有未来，如果连大饼都没有，那还有什么未来？
3、国企不可耻，私企也不都是天堂。
4、不是没有任何行动，是你觉得没有行动，对SQE的考察一直在进行。
5、一家独大说明什么？说明目前供应商的选择至少从面上看是最优的，当然这会给SQE带来困惑，不如小供应商听话，好管理，小供应商是有求于你，大供应商是你求人家。当然也不完全是这样，就看SQE的水平了。
未来在你手中，你觉得现状不好，那就拿出行动来去改变它，这才是公司用你的目的！