这样的组织机构行吗

我们公司现在的组织机构是不是有问题:
公司现在为集团公司,下面设有五大中心、四个事业部
五大中心为财务管理中心、审计监察中心、战略管理中心、人事行政中心、质量管理中心
四个事业部为营销事业部、制造事业部、控股事业部、联营事业部
而现在制造事业部下面设有一个质量部，主管原材料进货验收和制造事业部三个分厂产品质量的尾检，但他们不对控股和联营事业部负责，我们部门即质量管理中心是对整个集团产品质量负责，我们控制集团总的成品库的质量检验即制造、控股和联营事业部入集团总库的成品的检验，现在集团很多人包括刚上任的人事行政总监都说我们部门与制造事业部质量部有机构重叠之嫌，也就是说现在很多人都想把我们部门撤掉，以质量部来代替。

这关系到我们部门的生死存亡，也就是我可能将失业哦V;，希望各位大虾给予指点，不甚感激！{V