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首检员工不自检的问题

一位过程品管员的问题:
昨晚的事回顾一下,很严肃的事,某产品晚班蔡某,一次同时做两个,首检却只检一个,刚好另一个尺寸不良,很明显的倒角都明显不一样,这种情况,怎么样解决?有效解决?考核没用的,你也知道,这个员工根本就没感觉,昨天三台,A产品有两个,B产品有一个,C产品有一个,很快就送检了,我都要检很久,尤其C产品,送过来我也没说啥,关键是产品不好啊,往坏处想,如果我也偷懒,不检验,或只检验一个,那这个产品不是又是一个批量?车间的质量就是这样靠首检弄虚作假提升效率、靠我们这样来把关吗?多么讽刺的事。如此轻松的岗位让这么没意识的员工去担当,合适吗?还要请各位共同来探讨,如何解决这一种或者类似的问题?
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TY750515 (威望:18) (浙江 宁波) 机械制造 经理 - 质量体系、现场管控

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楼主,看你这段话,全是质问的语气,这样的态度如何能做好QC工作?车间员工偷懒,是人性使然,关键得看如何管理。
  1. 你们公司有文件规定首检、自检的人员、数量、时间、频率等等的要求么?
  2. 如果有规定,为何员工不执行,不按照工艺文件及标准执行的员工该如何问责,这些贵司没明文定义么?
  3. 车间操作人员的考核机制是如何规定的?计件、计时?不管是计件还是计时,所做产品的合格率应与考核、绩效直接挂钩,做不良产品直接影响到他的工资,他还会这样么?

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