一起来说说作为一个体系专员，经常往返于领导与各部门之间遇到的事以及所采用的方法等……
作为一个体系专员，上面有管理都代表（即部门领导），旁边有各部门负责人；经常要接收两方的意见进行融合，也经常出现其他部门统一了，领导又不认同，所以再跑、再沟通；
总会体会到沟通真是难，自己也想了各种方法也试了，包括试着站在对方角度看看问题，但有时会出现有些的人你真心理解不了。
大家一起来吐吐槽吧。。。。
如果有哪位有好的应对方法等，希望能拿来共享，也让我这类型的经验不丰富的人学习、借鉴。TKS。
总会体会到沟通真是难，自己也想了各种方法也试了，包括试着站在对方角度看看问题，但有时会出现有些的人你真心理解不了。
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如果有哪位有好的应对方法等，希望能拿来共享，也让我这类型的经验不丰富的人学习、借鉴。TKS。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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