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一线员工的作业指导书应该由PE写,还是生产部各工序负责人写?

我们现在的WI和SOP都是PE负责编写与更新,但是发现一个问题就是可能实际操作与文件的内容不符合,经常出现的问题就是发现异常后,生产部说PE写的文件做不到,PE说生产部不按文件做,感觉很操蛋。我觉得按照这个逻辑推下去,生产部的WI和SOP最好由生产部自己负责编写。
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yijiayige (威望:578) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年,熟悉绝大多数质量相关管理和技...

赞同来自: 飞翔的大熊

告诉你我之前做法和对下属的要求:
谁编制的指导书,谁自行负责对员工进行培训,并带领员工执行一遍;在这个过程中,需要明确的答复和解释所有被培训人理解不了的内容,以及保障能够顺畅的在该工位完成;
当被培训人愿意签署培训记录后,我的领导或我(当领导后)才会审批掉这个指导书。

----指导书做出来是给人执行的,它讲究“说我所做,做我所说”,讲究“便利性、顺畅性、效率性”、讲究“易懂、易识别”

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