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最近有些煩

本文接《總監你在那呀?》,上週開始,經理讓我按總裁的思路開始改寫質量報告,取而代之是First pass yield和壓鑄機床工藝參數點檢表。以上數據全部來源於壓鑄車間文員每日生產報表,基本上看不出任何東西來,和Quality關聯度非常低,沒辦法只有繼續搞。
銷售部門又來事了,四月份時候,Singapore一客戶來審核,發現壓鑄車間產品的工藝參數沒有記錄,現在發出審核報告要求給出解釋,這不,將PQA再次拉入進來,要求在產品正常生產階段加以控制。現狀是壓鑄車間本身就沒有一個受控的工藝參數,現在要求納入日常點檢項目,我想說的是,點檢沒有問題,問題是點檢的意義在哪裡?目前機床之間本身就差異大,操作性非常低,最後為了點檢,我還專門受控三份不同系統機床點檢表,真是服了這些大師!
話說壓鑄車間新購一部X-Ray射線探傷設備,為取得環保證書,HR安排兩名PQA技術員到廣州接受三天《廣東輻射安全培訓》,回來之後,問題來了。PQA技術員培訓是由HR安排人送到廣州的,在出差報銷單上,HR的差旅費也要劃分到PQA部門,另外由於PQA技術員疏忽,部分差旅單將公司的名稱少寫兩個字,結果就卡在財務哪裡不能報銷,而且所有的報銷單都是我自己統計好上交的。
以上這些東西讓我感覺到這不是quality,而是生產。本身的東西沒有了。。。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: 王熠之

楼主,先安静下来,在工作中学习,这个比什么都重要。。。。。。

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发起人

lx200401
lx200401

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