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如何有效的做好员工的OJT?

如何有效的做好员工的OJT?
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,如果想让你那里的OJT有效,你首先要问问老板对他的团队职业能力的期望,然后回头看看,想想,为满足老板的需求,目前你有什么资源,第三在内部调查下,老板团队里对OJT有什么个体愿望。。。。第四分析下老板的需求,和员工愿望之间有什么差异?有差异的话,好好去了解这些差异产生的直接原因和根本原因。。。。。总之一句话,要让OJT有效。。。。在实施OJT前的幕后策划的工夫要下足。。。。台上培训1个小时,你的台下OJT的策划呢,依据个人经验至少100个小时。。。。做好这些,你一定能成为一个优秀的内部培训师。。。。。。。。

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